中亦科技田传科:IT运维管理走向“新云态”

2018-06-22 16:49:00 作者:李代丽 出处 : 比特网

   大数据云计算、人工智能、区块链,IT领域好像从不缺少概念。面对这些新概念,有人焦虑、彷徨,并盲目跟风;而有人则从容淡定,坚持有所为,有所不为。北京中亦安图科技股份有限公司(简称中亦科技)总裁田传科,就属于后者。

  “很多人都喜欢追热点,越是热的时候越要冷静。”田传科特别强调。

  北京中亦安图科技股份有限公司总裁 田传科

    和很多激进人士相比,田传科在对待新技术的态度方面,明显更加理性。他看问题的独特视角,可能源于他的另外一个身份——交大计算机科班出身,不仅是中亦科技的总裁,还是光华MBA导师,以及北大、交大创业导师。

  如果说一个人的性格决定了他的命运,那么企业领导的性格,很可能决定着一个企业的行事风格。正是田传科本人这种严谨的学术理念,让中亦科技变成了一家严谨的企业。在IT运维“人亦云”的时代,中亦科技有着自己的独特理解,那就是基于IT基础架构领域十余年经验,打造融合的新云态。

  什么是新云态?与“新”相对应的是“旧”,因此我们要从传统IT运维的整体发展,来看待这一全新理念!

  传统IT运维已死?

  随着智能运维、DevOps等新技术的出现,有一种声音甚嚣尘上,那就是“传统IT运维已死”!事实是这样吗?整个世界都将被区块链、人工智能和云包围,IT基础架构将不复存在?至少从现在来看,事实并非如此!只不过,IT架构有着属于自己的生命周期。

  我们都知道,IT架构分为三层:第一层是基础架构,包括网络存储服务器,系统,数据库,流程等;第二层是应用架构,包含各种应用软件,比如:银行的业务系统、电信的业务系统等。第三层是基于新的科技创造了新的需求。

  和人一样,IT运维也有着自己的发展路径。如果用“人生如”来形容一个人,第一个阶段是25岁之前,这一阶段是学戏阶段,需要学习各种角色。比如:儿子、老公、爸爸、女婿、下属、上级等等。第二个阶段是25岁到45岁,主要是演戏,比如我是一个记者,就要担当好自己的角色。第三个阶段是45到60岁,这时是导戏,要去帮助别人,才能成就自己。第四个阶段是60岁以后,这时候就是看戏。

  不同阶段做不同的事,IT运维也一样,只有把基础架构建好,未来的路才越走越宽。那么,到底什么是传统IT运维?那就是被业界所诟病的“IOE架构”,这种架构的优点是稳定性好,运算能力强;缺点是,成本比较高,IO能力比较弱。

  以12306购票系统为例,最早的12306购票系统刚一上线就出现了访问慢、卡顿甚至无法访问的情况,原因就是采用了传统架构,查询、买票都在同一个数据库,当查询增多,排队过多,而数据库的吞吐有限,机器就会宕机。后来的解决办法是,把查询和购买分开,也就是我们所说的基于云的分布式架构。

  田传科认为,对于传统架构和云架构的关系,可以把传统架构想象成别墅,配置非常全,特别贵,住着舒服;云架构,特别是公有云,可以认为是青年公寓,便宜。但是,只能满足一些基本需求,具有高度的标准化。根据二者不同的特点,用户去选择最适合自己特点的,让它们发挥出自己的优势。

  正如前文所说,用户没有必要盲目去追求所谓的热点,使用云架构还是传统架构只要是契合自己的需求和特点就是好的。

  中亦科技扮演何种角色?

  中亦科技的使命是“锻造凝炼IT服务 助推用户事业发展”,为客户创造更大的价值是中亦科技一直以来的追求。具体来说,在“新云态”下,IT基础架构并没有简化,反而更加复杂了,一方面客户需要保障自身基础架构的稳定高效运行,另一方面,还要快速响应业务需求,通过IT创新推动业务创新,二者兼顾对很多客户的信息管理部门都是极大的挑战。中亦科技作为行业领军企业,希望帮助客户分担IT运维的压力,让客户将更多精力投入到业务中。

  对于“新云态”下的运维服务,中亦科技早有布局。田传科指出,新云态下一定需要的是自动化运维服务,这与传统的纯人工服务有很大的差别。中亦科技已经推出的“EVO自动化运维管理平台”产品,就是基于对客户需求和基础架构融合的深刻理解而研发的。田传科强调,所谓的自动化运维并不是完全抛弃人工,而是将需求标准化、流程化进而实现自动化操作,但数据中心一定不是全部标准化的,一定还有非标准化的东西,需要通过大数据、最佳实践等由人工解决,从目前的情况来看,标准化自动处理的工作大概占到30%-40%,而非标准化的服务依然占到了60%-70%。

  在未来的一段时间里,传统架构和云架构会长期共存。当企业IT架构越来越复杂的时候,就需要一个管家来驾驭。这也是以中亦科技为代表的IT基础架构服务商存在的价值。

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