天极ChinaByte 7月10日消息 今天，近千名IBM客户和业务合作伙伴代表会聚北京出席“IBM 2007 SOA与企业成长高峰论坛”。在未来的2天内，IBM全球SOA高层负责人及顶尖技术专家将向被邀的客户及合作伙伴分享SOA的经验及最新调查发现。
Bete Demeke在IBM 2007 SOA与企业成长高峰论坛上发表演讲
Bete Demeke：大家好!
首先我再次欢迎大家来参加我们这样一个活动。首先我向大家演示一下SOA的灵活性。今天早晨我们已经听到了很多的关于SOA以及我们全球一些客户在做什么，以及IBM公司从服务、技术怎么来提供的。这一部分，我想是令人非常兴奋的一部分，因为这一部分我们会来讲到理论，就是SOA的理论。实际上怎么给它转变成我们一个真实地SOA业务的价值，这是我们这一节会用我们客户的参与来告诉我们，跟我们分享关于他们的一些体验和一些经验，以及他们这些业务的价值，他们从SOA里面怎么吸取这样的一些价值。
在我讲到这个之前，我简单讲一讲IBM的团队。我们在中国本地的团队怎么和我们的客户们合作，能够为我们这些伙伴进行合作，把这个理论和关于SOA的信息转换成真实地SOA的价值。实际上会给你们讲一讲4个非常简短的步骤。
第一个就是对SOA进行一个简单地介绍。对SOA在本地我们有这样一个团队，他们可能用1个小时或者是一整天跟你们待在一起，帮助你们探讨、相互了解SOA给你们的企业和组织带来什么样的益处。
Sandy刚才已经谈到了很多的资产，那么这一些也是我们要介绍的一些具体内容。当然了，我们还能走到下一步，那么这一步可能要占一天到三天的时间，这就是所谓帮助你们设计一个愿景，同时为你的SOA的里程设计一个路线图。
在这方面，我们有3个方面的内容可以提供，那么Sandy今天早上也提到了其中的内容。比如说SOA的路线图的制定，以及愿景的制定。
我们第三步叫做SOA的试点的专题研讨会，那么这个要历经一星期的时间。那么我们会带来一个团队，帮助确定SOA项目，这样一个团队还会帮助确定一个模型、未来的架构。那么他们会和你们进行合作，帮助你们确定未来的SOA的经历的情况。如果我们经历了这几步，而你呢已经进入到SOA的实施阶段了，我们就提供了一个端对端的解决方案。也就是说，从咨询到实施，同时，我们还提供技术支持。那么在这个技术基础上，你来建设你的SOA基础设施、SOA战略规划、SOA诊断、SOA高级培训中心，然后搞出基础设施的就绪。那么另外还要设计SOA的架构，最后搞出一个完整地SOA的计划。
那我想先讲到这儿，因为很多的客户在中国已经做到了这几点。我们一会儿会从华电和山西移动那儿听到一些介绍，今天早上谈到了另一方面的SOA的体验。在这儿我们还有一个例子，比如说峨眉山景区希望能够把精力集中在某一个方面，比如说客户满意度。为什么会这样呢?因为他们是在中国做旅游业的，那么他们的企业是否能够成功完全取决于客户满意度。通过与IBM的合作，他们现在可以在一分钟内，而不是一星期内获得非常关键的信息。由此，大大改善了客户满意度，另外我们还有其他的客户。比如说像政府的一些机关部门，比如说像大的公司，中国石油天然气有限公司等。
那么下面呢，我会请出我们两位客户。我相信在听了今天的演讲之后，大家会有一些问题，你们可能希望和我们探讨一下，我们之间可以在哪一步骤上进行合作。那么你们可能会提出疑问，和谁去联系，我把这个电子邮件(xiar@cn.ibm.com)留给大家。这样，你们可以把这个邮件记下来，你们可以给我们发邮件，用这样一个地址给我们发邮件。可以提出问题，比如说你也可以利用这个邮件的地址给跟我们联络来分享你们的经验。也可以请求我们的评估。如果您给我们写信了，我们会保证尽快给您回复。
讲了这番话之后，我先给大家介绍一下我们第一位发言人，就是唐义良博士。他是位教授兼博士，同时他也是接受政府津贴的一个专家。2003年他是获得了国家科技奖专家委员会的成员，同时也是自然基金会专家委员会的成员，同时他在97年到99年的时候，曾经在清华做博士后研究。2000年到2004年他是中国电子信息中心的副主任，从05年他是中国华电公司信息中心的主任。请大家欢迎唐义良博士。
