2007年11月21日，中外管理大师与领先企业“2010商业模式”论坛在京召开，SAP公司执行董事会主席兼首席执行官孔翰宁博士、北京大学光华管理学院院长张维迎博士和德国St. Gallen大学信息管理学院院长Hubert Osterle博士三位管理大师在会议现场联合发布了商业力作——《2010商业模式》。苏宁电器、李宁企业的CEO也作为特邀嘉宾参与现场的主题讨论，就商业模式创新的话题展开了深入探讨。比特网ChinaByte作为特邀媒体对此次盛会进行了视频直播与图文报道：
主持人：尊敬的各位来宾，女士们、先生们，新闻界的同行们，前辈们，早上好。我是主持人瑞澄刚(音)。欢迎各位出席我们今天的对话管理大师 共论商业模式创新，中外管理大师论坛暨《2010商业模式》新书发布会。作为一个媒体人，我想每到年底的时候大家都会去聊这一年里面最常用的，用的最多的词汇是什么。2007年在商业领域最常说的词一个是创新，一个是环保。所有的企业不论是大小都在说这个概念。我想环保其实也是一种创新，说来说去也是一种创新。今天早上我们的论坛就围绕着创新这两个字而展开。
我们现在处在一个变革的时代，创新也是政府界和企业界最常用的词汇之一。因此越来越多的企业家和学者们都在思考如何通过商业模式的创新和突破实现企业的长远发展和飞跃。我们手上拿到的《2010商业模式》就是这样一本书，这本书是由三位作者共同完成的，第一位是SAP全球的总裁孔翰宁博士，另外一位是北京大学光华管理学院院长张维迎博士和德国著名的学者奥赫贝先生。
主持人
这本书不仅仅是一本英文版的转译，其实是一本国际版，本身就是拿中文写成的。这本书在德国写的时候里面所有的案例都是德国的，在中国出版的时候里面所有的案例都是中文的。这是这本书特别值得向大家推荐的。中国的企业家也可以从这里得到很多外国企业值得借鉴的一些经验和措施。
下面我为大家隆重介绍一下今天参加我们这场讨论会的几位管理大师。
首先是我已经认识了五年的老朋友，大约是5年前在中央电视台第一次有幸采访他，每次从和他的专访中就能得到启发，就是我们全球最大的企业管理软件供应商SAP公司执行董事会主席兼首席执行官孔翰宁博士。
为大家介绍的第二位的作者是远道而来的St·Gallen大学的信息管理学院院长奥赫贝博士，值得一提的是他本人不仅仅是一位教授，我们也听过一个信息管理集团IMG，这家公司是欧洲著名的管理公司，他的创始人是奥赫贝博士。他本身不仅仅是一位企业家，也是一位著名的管理学者。
第三位就不用多介绍了，是我们大家非常熟悉，也是我本人非常尊敬的市长北京大学光华管理学院院长张维迎博士。
今天我们也很荣幸邀请到了中国的两位商界的领袖，苏宁电器连锁集团股份有限公司的总裁孙为民先生和中铁快运股份有限公司的董事长徐海峰先生。
今天出席会议的还有媒体的各位朋友们。感谢大家!
下面首先有请三位作者一一和我们聊聊他们写这本书的心得。首先我们请出孔翰宁博士第一个为我们发言。
SAP执行董事会主席兼CEO孔翰宁博士
孔翰宁：大家好!在我们推出这本书的德文版的时候有很多媒体朋友问我的第一个问题就是全球公司的CEO怎么会有时间写这样一本书呢?这个问题让我感到有点尴尬。我现在就想回答这个问题。在过去许多年中我们看到了三个趋势，我作为CEO在世界各地做这个职务的时候发现了三个趋势，第一个是来自我们几年以前做的研究，当时让人感到意外的是我们发现创新实际上是大家都在谈的一个话题。今天的每一个商界的领导人都在谈创新。当然这种创新更多的是产品的创新，而不是业务的创新。我们现在应该谈谈这个业务模式到底是什么。因为你发现了这样一个问题，每个人对于业务模式是什么有不同的看法。
另外一个话题，在90年代，甚至在今天我们所有的人都试图用业务流程的再造来改进业务。但是时间在流逝。过了几年以后各个企业又把重点放到了业务的网络当中。我自己和其他一些人在十年以前有在谈这个问题了。
第三，IT的战略性比以前更加重要了。公司有关IT的决定不再只是从IT的部门做出来的，IT方面的决定会越来越多的涉及到整个企业和CEO。如果大家看了这本书从中国的案例中会看到李宁公司，李宁公司是体育用品公司。李宁这家公司和耐克、阿迪达斯竞争，这两家公司都是SAP的客户。他们发现在业务不断发生变化的情况下要改变业务模式。他们不仅引入了ERP，而且还要建立供应的平台，因此大家就看到了所有的一切是如何聚到一起来建立更多业务模式的。在这方面IT的重要性越来越高了。
如果你们看这些案例会发现找到新的模板总是很困难的。这就是为什么我接触了奥赫贝博士，我们认识了好长时间，我们觉得应该把这些都写下来，这样就很容易向别人讲清这一点。并且这本书里面有很多的案例。我们两个人商定在欧洲推出第一个版本。我们采访了30多个CEO，因为我们想了解他们企业战略是什么，想了解IT是如何帮助他们变革的。之后我们又问自己一个问题，我们发现的东西是不是真的反映了全球性的趋势还是说只是欧洲的趋势?在哪块市场上可以把我们发现的东西进行最好的测试，当然今天最有活力的市场就是中国市场。
因此我们很高兴和张教授合作。张教授不仅对这个话题有深刻的了解，并且我也认为张教授是中国企业非常出色的专家。因此我们就写了这本书。这本书也包括很多中国的案例。我们发现99%的企业解决方案都是和我们发现的情况是一样的。所以我们认为这是一个全球性的话题。今天人们谈到创新谈的非常多。我们认为这是对于公司创造财富，对于经济都是非常关键的。
在这里想提醒诸位，这本书并不是有关创造想法的，想法只是创新的引擎之一。为了让创新的发动机正常的运作，并且要有很好的灵感和很好的战略，更重要的是你要有非常好的执行和实施的能力。谢谢!
