2008年的第一个月还没过去，伴随着企业战略的改变和业绩增长的巨大需要，业内收购的浪潮再一次席卷而来，而高管们的日子则越发难熬。
1月9日，SAP大中华区总裁李文俐“下岗”；1月16日，Oracle收购BEA，SUN收购MySQL。发生在2007年的高管离职事件和收购事件就更多了。岁末年初，我们不禁要问：2008，业内的高管们能否坐的安稳?中小企业能否抵挡“大鳄们”的金钱诱惑，谁又会是下一个被收购的目标?伴随着收购的冲击波不断加剧，业内垄断寡头是否有可能形成?
2007年软件行业最热门的词汇是SOA和SAAS，但每年最火热的应该是业内的一系列大收购。3月，思科32亿美元购网讯，甲骨文(Oracle)宣布以33亿美元收购了BI领域著名的海波龙(Hyperion)公司。据报道，截至2007年6月30日，微软2007收购13家企业，并购总额13亿美元，而8月微软历史最大收购——微软60亿美元成功收购在线广告商aQuantive。11月份，IBM宣布将以50亿美元拿下Cognos，SAP48亿欧元拿下BO公司(Business Objects)。。。相比甲骨文一直以来强烈的“收购欲望”，IBM,SAP,微软也不甘示弱。据统计，甲骨文截至2008年1月17日前，收购了30多家软件公司，总花费达到了300多亿美元。而微软的收购方向则偏向于服务型企业，总计收购金额不多，但是单笔金额却高出其他几家“大鳄”。
伴随着企业的并购，我们同样看到企业发展背后某些东西带来的影响：高管的离职。离职包括主动辞职和被动辞职。主动辞职有的是为了创业，有的是遭人挖角，有的原因不明。而被动辞职的最主要原因基本都逃不了一个词——业绩。业内最大冲击波莫过于SAP大中华区总裁李文俐的下岗了。由于对中国信息化和管理的特殊性不适，这位总裁大人在上台9个月后就下岗了，为人戏称为“最短命的老总”。那么2007年到现在，有哪些软件产业的高管们离职了呢?据畅享网不完全统计，主要有以下：
2007年1月，微软中国高管宫力离职；联想全球供应链部门的两位副总裁郭明磊和宋红15日离职。
2月，运营《跑跑卡丁车》的天联世纪总裁朱威廉辞职创业。
3月，微软网络广告部门主管布莱克·欧文(Blake Irving)和Windows Live搜索部门高管克里斯多夫·佩恩先后离职。
4月，Sun由于竞争压力加剧，中国区总经理余宏德离职。
5月，英特尔中国区联合总经理赖一龙，简安琦离职。SAP中国区副总黄骁俭离职。
6月，网易CFO李廷斌辞职，九城首席技术官陈明离职，百度首席运营官朱洪波辞职。
7月，媒体报道TCL大批高管近日离职。
8月，阿尔卡特-朗讯表示，公司首席行政官弗兰克·德阿梅里奥(FrankD'Amelio)、科技和战略部门总裁迈克·奎格莱(MikeQuigley)两人即将离职。
9月，微软Windows Vista操作系统部门高级副总裁布莱恩-瓦伦汀表示离开微软加盟亚马逊网站，索尼爱立信全球总裁马勒斯·弗林特(Miles Flint)离职，由索尼电子美国公司总裁小宫山英树接任。
10月，惠普公司商用及信息产品集团(PSG)总裁庄正松辞职。
11月，Google企业发展部的负责人萨勒曼辞职创业。
12月，阿里巴巴集团宣布高管“大洗牌”。
而2008年伊始，雅虎行政绩效考核官Steve Souders于2008年1月7日跳槽至Google；雅虎原创内容部门主管德鲁·巴克利(Drew Buckley)和媒体战略部门主管杰夫·卡里什(Jeff Karish)都将加盟雅虎前任CEO特里·塞梅尔(Terry Semel)创建的一家公司。
在业绩压力下，高管们的日子过得并不轻松。由于对市场行情认识的不足，产品定位分析不够，战略发展失误，变革遭遇失败等等原因，都是造成高管下岗的重要原因。究其根本原因，还是业内竞争加剧带来的后果。伴随着业内疯狂的收购，估计越来越多的高管日子不好过。但就像一个人的成长一样，痛苦的生活不可避免。
而关于并购的事件，就一直没有停止过。
“关于互联网技术与市场的并购将继续强化。2007年Google以31亿美元并购DoubleClick，雅虎6.8亿美元并购RightMedia80%股份，3亿美元并购BlueLithium，微软60亿美元买下aQuantive以及思科32亿美元并购WebEx等等。去年的并购中以Google与微软之间的抢夺最为激烈，几乎每一个公司的并购他们两家都互相竞价彼此哄抬。从目前这几家公司对互联网投注的期望值来看，他们不会在2008年善罢甘休，如果说互联网市场目前是一个露天煤矿，那目前他们刚刚只是挖掉了相对表面的一层。随着网络以及Web2.0的概念越来越渗透企业市场，IT企业巨头抢夺互联网以及互联网技术公司之间的竞争会进一步加剧。微软公司有关人士透露，在未来数字娱乐领域，与广告内容制作与发布的相关领域与技术都有可能是微软并购的方向。”
“并购式生存 IBM解读全球软件产业整合趋势”
“2008年将是并购年，全球化布局的重要性在软件产业上将显得尤为明显。”1月18日，IBM软件领军人物、高级副总裁兼软件事业部总经理Steve Mills，对软件业全球整合的趋势给出了明确预期。
“从1995年成立软件集团随后并购Lotus软件至今，IBM已经收购了54家软件企业。” 在Steve Mills看来，IBM软件的成长历程就是一个并购的历程，IBM软件的发展成了行业整合的一个缩影。
“当然，并购从来都是一把双刃剑，并购形成的聚集效应吸引了很多企业，但整合的难度又使得它们失败。并购之后面临的文化、人员和技术整合都是门槛。”Steve Mills强调，IBM并不是什么都买，收购不是为了短期市场份额的增加，标准是并购来的产品必须符合公司发展方向，“如果收购一家价值、文化完全不同的公司，无异于是把水和油放在一起。”
在IBM软件5大产品家族中，除DB2和WebSphere外，Lotus、Tivoli、Rational均来自于成功的收购。“被收购企业的软件品牌消失是很多并购案的必然结果，而IBM互补性的收购却使得五大品牌得以更快发展。”Steve Mills说。
“并购最大的感受是必须去包容，就像娶到家里的媳妇一样，除了告诉她基本的规矩外，在许多其他方面都应该去包容她。”对于并购成功的关键，Steve Mills给了记者一个颇具中国“家合”观念的答案。
对于IBM全球软件业的并购策略，Steve Mills这样描述，“在短期内容易在市场中产生规模的技术，通常是技术公司自主研发的首选目标，这对IBM同样适用。IBM的并购主要看重技术关联性和市场价值，我们会选择与IBM具有技术相关性并可以延伸产品价值链的高技术含量公司。”
在此前召开的“IBM 2007开发者高峰论坛”上，IBM Rational软件全球副总裁Danny也曾明确指出了2008年IBM软件的两大扩张方向，一是软件核心技术层面，这是为了完善中间件产品整体解决方案能力；另一个是行业专向领域，这是为了延伸IBM在行业专向领域的触角，扩大专业领域的份额。
对此，计世资讯资深分析师曹开彬认为，不光是IBM，全球包括甲骨文、微软、SAP、惠普等软件巨头的收购目标也无外乎这两大方向——整体性技术融合与专业化市场拓展。
赛迪顾问软件与服务产业研究中心总经理牟淑慧则指出，目前全球软件行业有两种不同的竞争思路，以应用软件见长的微软、SAP更关注企业内部的创新能力，即内部有机的发展，即使收购，也只是补充产品线的小规模收购；而原本与IBM在数据库方面激烈竞争的甲骨文，以及同样想向应用软件发展的惠普，面对已经相当稳定和成熟的全球应用软件市场，大宗收购就成了必然的路径。
