中国北京—2008年4月23日- 随着协同式的研发环境逐步向一体化和数字化发展，航空航天和国防领域的产品研发协同显得越发重要。作为全球航空航天和国防领域的PLM领导厂商，PTC日前在北京举办了“PTC国防产品研发管理应用研讨会”，来自PTC全球的专家与国内航空航天和国防领域的众多企业分享了PTC对于航空航天和国防领域下一代产品开发趋势的理解和研究，以及为此提供的独到解决方案。这次会议的议题主要涵盖三个方面，包括：国防产品研发中的安全协同问题;研发中的配置与管理问题;国防产品研发中的基于S1000D国际标准的文档资料创建、管理、变革、发布等。
研讨会现场
全球化正在影响着各个经济领域和行业的变革与发展。对于航空航天和国防行业而言，全球化对他们的研发协同提出了很多的要求，并成为航空航天和国防领域建立和健全安全协作体系的重要推动力。航空航天和国防企业需要实时集成产品开发流程，加强企业内外的协作，提高产品开发的质量和创新力度，加强产品的知识产品保护，缩短上市时间等，以应对全球范围内的竞争，实现快速发展。对此，PTC公司航空航天与国防行业的市场战略总监Richard Prince先生认为：“航空航天和国防行业只有建立安全协作的框架，并采用动态的、分布式的、模块化的方式，才能实现企业外部的实时协作，提升企业内部的管理与效率，并建立以流程和产品内容交流为主的外包平台。” 他向与会代表介绍了PTC为航空航天和国防行业提供的一体化的数字研发平台，可以为客户提供完美的安全协同功能，使他们在保证充分协同工作的同时也能保护信息安全和知识产品。
Charlie Cartwright-PTCS1000D动态发布产品及市场战略总监
Richard Prince先生还向与会代表介绍了航空航天和国防领域安全协同系统的设计与部署，以及航空航天和国防行业配置管理流程优化。目前，在航空航天和国防领域的产品研发中，配置和变更管理正面临一系列来自企业内外部的挑战，来自企业内部挑战包括产品信息认知、流程和内部的管理协作，而企业外部的挑战则包括把配置管理方法作为客户产品交付的一部分，减少产品生命周期成本，提高产品质量，遵从外部要求/法规，加速上市时间等。针对航空航天和国防行业所面临的这些发展趋势与挑战，Richard Prince先生表示，PTC公司通过提供集成了人员、流程和技术的优秀解决方案，以及业界公认的方法论，可以帮助客户优化变更和配置管理流程，改善业务决策，降低产品生命周期成本，提高产品质量，加速产品上市时间。
Richard Prince-PTC航空航天及国防行业的产品及市场战略总监
此外，PTC公司S1000D动态发布产品及市场战略总监Charlie Cartwright先生还向与会代表介绍了国防产品研发中的基于S1000D国际标准的文档资料创建，管理，变更，发布等专题，他表示：“随着产品资料和手册的标准化日益成为研发以及后续维护支持保障的重要环节，PTC在此方面的独到解决方案和经验可以航空航天和国防领域的客户提供有力的支持。”
