U9触发了新的黄金市场
U9因中国企业大发展而获得巨大的市场发展机遇。用友通过U9可以获得巨大的市场空间。
据相关数据显示，中国目前的制造企业占到全国工业企业数量的九成以上，虽然大中型制造企业在数量上不占优势，但是却有更多的资金、人力作为信息化保障，也有更加强烈的需求。2008年3月，IDC公布的《中国制造白皮书》中显示，根据市场表现，过去5年，约有一半的国内生产总值增长来自制造业，2007年中国制造业企业出口额超过1.2万亿美元。到目前为止全球手机产量超过50%来自中国。除了对外出口，近年来随着国内人口生活水平的不断提升，中国巨大的内需市场也在猛烈地为中国制造加力。
而中国制造已经完成了两个阶段的建设工作，开始展开新一阶段的建设，即第一阶段，凭借劳动力成本低获得竞争优势;第二阶段，通过采用先进的机械及设备实现工业化;而新的第三阶段是通过采用信息技术实现信息化。从低成本、工业化到信息化过渡。
作为IDC于2007年年中进行的一项全球性研究项目的一部分，《中国制造白皮书》中显示：对137家中国制造企业进行了访谈，以了解它们今后两年中的三大业务目标。这些公司横跨多个行业，其中属离散和流程制造领域占受访公司的80%，且受访公司中65%拥有100~1,000名员工。调查结果表明，中国制造企业整体上仍然最关注质量，其次重视增加收入和开发新的市场。对成本和创新的关注则分列业务目标的第三位和第四位。
但可以看出，成本因素在下降，创新和开发新市场的能力需求正在不断提升。
中国企业关注产品质量、市场营销，以及创新，这些是在各个企业工业化基本完成之后，企业开始寄望提升管理手段来提升这些方面的能力。例如2007年8月，世界最大的玩具商美泰公司召回了超过2000万件中国制造的玩具产品，理由是这些产品使用的油漆中铅含量过高，而且磁铁容易脱落。表面上是由于产品质量原因造成的，但渗透出因为玩具制造厂，没有根据美国相关法律法规而调整，此外内部原材料管理上出现纰漏。而这两方面工作不是依靠产品技术和设备做到的，是必须依托严密的管理手段来实现的。
中国制造响应世界，正迎来信息化建设高潮。
根据国家统计局的调查，中国的高端ERP市场相对于中低端市场实施率高20%，中国的大型企业目前已经实施ERP的占25%，正在实施的占9%，近期准备实施的占46%。用友董事长兼总裁王文京表示：整个高端ERP市场预计一年接近20亿元的市场份额。U9正锁定这一市场。
六驾马车：用友实现全维度“客户经营”能力
U9也填补了用友自身的空白。
U9主要面向大中型制造企业市场，是对用友“通系列”、U6、U8、NC系列软件产品空白市场的补充。U9与“通系列”、U6、U8、U9、NC形成全系列产品和服务，从几十人的小规模企业到人数过万的集团企业都有相应管理软件产品，具备了各种类型企业的全系列客户服务能力。
用友在线业务主要面向小企业提供在线SAAS服务模式的产品;通、U6主要为小企业开发的小型管理软件，解决企业发展初期的基础管理问题， U8主要面向中小型企业提供行业化解决方案;NC主要面向集团企业提供集团管控解决方案。
此次推出的U9主要面向多组织业务协同和多工厂制造协同的大中型制造企业，与U8同属用友面向中高端制造企业市场的产品，满足面向全球竞争的中国制造企业的信息化管理需求，填补了本土企业管理软件的市场，用友也将凭借全覆盖的企业管理软件产品线领先国际管理软件市场。
在线通、U6、U8、U9、NC系列产品，犹如用友的“六驾马车”，协力用友软件业务不断发展向前，也践行了其“客户经营”的策略。
2008年用友推出其全新的发展战略，王文京在新战略发布会上将“客户经营”定为经营策略之一，用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京先生解释说：“在软件业步入以业务、技术服务为竞争焦点的时代，只有提供差异化的业务和个性化的服务、解决客户难题、改善客户关系、赢得客户忠诚度，才能真正拥有抢占市场的主动权。全面实施客户经营的前提是以客户为中心，以客户为导向，核心理念就是要“做客户信赖的长期合作伙伴”。
U9正是在此理念下，关注本土世界级制造企业的信息化需求，为助力其搭建敏捷、灵活的管理系统，从中国制造企业现状出发，经过60万企业用户服务经验的总结，耗时四年年，研发出适合多工厂多组织制造企业应用的U9。至此，用友已经为中小企业至大型企业搭建了适合的管理应用产品线，能够为不同的企业以及企业不同的发展阶段提供贴身的解决方案，为客户提供持续的服务，为“做客户信赖的长期合作伙伴”搭建了客户全生命周期的信息化平台。
