中小软件商如何破生存瓶颈

钟小满:

一个公司的开发效率和开发安全,这个之间是有矛盾的。如果当你想保持一个前进速度的时候,对于团队里参与人,或者协同性要求越强,这样的话,可能效率就高。还有一种安全性的时候,就把他们各自队伍独立,由另外一个不能掌握全部代码的人来做中间的衔接,这样的话,可能他效率就低

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  • 肖勇:
  • 原来是说没有项目饿得慌,项目多了撑得慌,因为你没有形成这种比较好的管理体系的时候,你的交付能力是多方式的,你的交付能力不能形成工业节奏交付了。到了后面以后发现了,不是通过单纯加盟的时候,就可以提升你交付能力,因为你后面的制作体系和这个过程体系不完备。

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    • 主持人:
    • 各位网友大家好,欢迎来到E领袖对话栏目,我是主持人唐宏梅。其实我们今天这个话题刚刚念的三段新闻其实就是一个由头而已,我们最终落脚点是中小软件商如何突破现在生存瓶颈,所以我首先想请钟总把咱们现在这件事情的缘由、经过来跟大家做一个简单的介绍。
    • 钟小满:
    • 其实事情的缘由也非常简单,就是我们在做软件过程中,发现有的软件和我们相似性非常强,然后从我们对这个软件的分析过程中,最后发现它的实质性和我们的设计原理,和里面的内核基本完全一致的,掌握这些证据之后,我们认为应该是一个侵权的案件,通过两年多我们不断收取一些证据,就怕冤枉一个好人,我们收取很多证据之后,最后逐步能够有足够的把握,认为这个侵权案是成立的,我们在今年8月1日把超然诉上法庭,希望得到一个社会的公证。
    • 王国华:
    • 应该说是这样的,就是说因为我们国家计算机软件保护条例,2001年通过,在通过之后,基本上涉及到软件著作权这方面基本上都是条例,计算机软件保护条例,这是司法事件当中普遍的采取一种方式。
    • 主持人:
    • 我们的顾问怎么看这个事情?
    • 肖勇:
    • 如果是换了我碰到这种情况的话,一般情况下不会采用这种法律手段去处理,因为目前软件的价值在哪里呢?软件价值只有1%左右是在源代码第一部分,就是源代码的重组方面,更多的是说,特别是做应用软件的,它大量的价值是你在这个行业里面的积累的这些一些用户经验,这样一个软件体系。
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    2003年进入IT媒体,长期关注中国信息化建设以及相关厂商动态,现负责比特网Chinabyte信息化与安全频道。

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