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明基逐鹿


BI在国内的发展还是非常具有潜力的，市场规模正在逐步扩大。
就在国内各行各业热烈讨论国有企业信息化的时候，江苏省电力公司下属的全资子公司
明基逐鹿软件逐鹿华北不久，即为通讯行业又添大单——喜签北京华友世纪通讯有限公司。
科技在前进，格兰仕要继续保持领先的地位，就必须敢于创新和尝试，是时机改变原有作业方式，对分销供应链实行信息化手术的时候了。
近日，明基逐鹿传来喜讯，成功签约TCL集团新兴事业部—TCL工业电器事业部。
宝鸡石油机械厂同苏州明基逐鹿软件公司签约，苏州明基逐鹿软件公司为其提供绩效管理咨询及软件系统服务，以期提高企业管理水平，谋求企业效益最大化。
在实施个性化的解决方案之后，深圳天马公司摆脱了繁重的人工操作，在系统的帮助下实现了天马行空。
Analyzer对当前既有的广大微软用户来说，是当前市场上构建最迅速、且最具成本效益的商业智能分析应用前端工具。
协同预测与补货，利用科学的预测模型明智地作出让收益和客户服务均达最佳化地需求或销售地预测决策。
Guru Express在企业内部建立起一个合适的适用体系，为人力资源管理、协同工作流平台、知识管理中心、企业门户网站以及商业智能提供All-in-one的全套解决方案。
明基逐鹿不断拓展产品线，为那些有志于专长于技术研发的技术天才提供了满足专业追求的机会。同时明基重视内部招聘与轮调，鼓励有意到专业层之外的研发人员到下属的工厂、管理咨询、生产基地等谋求其职业兴趣。
明基逐鹿制造执行(MES)解决方案实现企业制造端对来自前端客户需求的极速响应，从而帮助客户锻造出卓越的制造企业。
Guru eHR的设计思想首先是为人力资源管理部门提供一个全面的信息管理系统，通过系统可以比较容易地获得所需的关于组织体系、薪酬福利成本、人力资源状况等静态数据，也可以方便地获得各种变动信息来进行趋势预测。
Guru eKMS系统设计的核心目的是实现工作协作、工作流、企业知识管理平台(知识的收集、整理、发布、再利用)。
作为国内知名管理软件厂商明基逐鹿软件携BI产品—Analyzer第一次作为微软全球金牌合作伙伴同台亮相“2005第二届中国国际商务智能大会”。
5月25日，常州东芝变压器有限公司同明基逐鹿软件公司正式签署协议，将明基逐鹿软件协同知识管理解决方案应用于常州东芝，协助其提升企业管理核心竞争力。
系统是管理的工具，用好系统，可以有效提高管理效率，降低管理成本，实现服务的增值。
其中并以财务循环及内控稽核为中心，整合销货收款、采购付款、生产、薪工、固定资产等循环系统，透过电子窗体，使企业的重点控管，经由各层级主管授权，有效达到交易无纸化管理，并具备多角贸易处理功能。
明基逐鹿副总经理郑正中：“相信通过和微软的合作，能够使商业智能进一步走近中小型制造企业，彻底打破商业智能的‘贵族化’。”
8月11日，国内首个航运领域“供应链研究实验室”在上海海事大学成立。
8月11日，国内首个航运“供应链实验室”在上海海事大学成立。该实验室由上海海事大学与苏州明基逐鹿软件公司共同组建。
国内ERP市场的竞争已十分激烈，但明基逐鹿仍坚持杀入，在台湾ERP教父叶玉顺的率领下强攻中小企业市场并希望在两年内有所突破。
10月19日，2005中国苏州电子信息博览会(eMEX2005)盛大开幕，明基逐鹿软件推出最新ERP产品GuruF1, 还同时与苏州市人民政府、《中国企业家》杂志、明基BenQ共同主办了“eMEX2005两岸企业发展论坛”。
明基逐鹿确立了为企业提供一站式的管理服务(包括了管理咨询，管理培训和管理软件)的市场定位，为企业提供更全面的管理服务。作为信息化领域独树一帜的品牌，明基逐鹿在本次eMEX上同苏州市政府鼎立合作，为两岸企业创造一次绝佳的交流机会。
作为国内e HR领导厂商的明基逐鹿软件在中国首届人力资源博览会上以36平米的最大展区全新亮相，推出了G-HR、M-HR、K-HR最新全系列产品，为展会带来了软件业的惊喜。
与金达利集团的合作，进一步证实了明基逐鹿协同知识管理产品(Guru CKM)不仅适用于制造行业，在房地产行业有同样的产品优势。
南京赛彤铁路电气化有限公司(简称赛彤公司) SAP Business One系统成功上线。经过了1个多月的紧张实施，明基逐鹿公司帮助赛彤公司从财务、销售、生产、采购、库存等几个方面实现了数据间的快速传递和有效管理，全面提升了企业运营效率。
明基逐鹿软件(苏州)有限公司针对IC设计产业所开发全新的GuruERP ICD系统，符合IC设计公司的产业特性，系统的符合度傲视群雄，有效整合组织内部的流程及资源。
由明基逐鹿、国美集团、民进企业家联席会主办，明基逐鹿管理发展中心承办的"并购会"首次将并购提升到案例讨论层面，为与会300多位中国企业管理者提供了一个从理论到实践的交流平台。
11月24日，中国首届企业并购案例高峰交流会在北京人民大会堂拉开帷幕。
近日，2005中国供应链管理大奖(China SCM Awards )评选揭晓，由明基逐鹿公司和夏新电子联手申报的“夏新电子卓越制造管理解决方案”赢得“最佳制造流程管理大奖”，东阿阿胶销售协同供应链管理案例解决方案获得优秀供应链解决方案奖。
明基逐鹿因对我国人力资源事业做出杰出贡献，协BenQ连获四项2005中国人力资源年度大奖。
12月5日，由明基逐鹿主办的“精益求精成就卓越制造”沙龙在深圳创新总裁俱乐部拉开帷幕。
由明基逐鹿实施的江淮汽车股份有限公司采购供应链管理项目信息化顺利成功，为江淮汽车岁末信息化业绩盘点树立了一座丰碑。
直接与ERP系统集成，信息同步快，数据更准确，极大减少人为原因造成的错误的机率。
透过集成条码 技术及加工、测试机台，实时监控作业与品质状况，并更有效的协调相关人员处理生产线的异常状况。
建立统一的产品资料、客户资料、终端资料、区域资料、二级经销商资料的信息化平台，并可便利的进行组织区域的调整。
供应链管理项目与ERP项目一样，实施的周期较长，因此，对项目的有效管理和与客户的融洽配合就成为实施能否成功的重点。明基逐鹿实施过程中，在项目的前期准备、需求调研与方案设计、系统实现等方面做了充分的准备，并能随时解决项目中出现的问题，保证了项目的顺利进行。
新技术Web Services 功能提供与其个系统沟通的管道，同时可支持多台工作流系统运作(Multi-Site)，不仅适用单一单位，也能跨区域或跨国单位的需要。
从人力资源管理的新思维看品牌成长的新契机
微软公司(Microsoft)与明基逐鹿(Benq Guru)联合宣布，制造型企业ERP之路——“由.net到卓越制造”系列活动于3月24日在北京微软总部正式启动。
明基逐鹿在项目实施过程中采用了新的实施流程，实践了KHR和Flower培训式实施流程,充分调动客户主动性，与清华同方微电子高度配合，共同建立高效管理模式。
RTE是一种业务能力，这种业务能力能解决企业关键流程中的延迟，从而提升企业的效率，实现商业价值。
日前，明基逐鹿携手IBM极速供应链解决方案全国巡展广州站在广东亚洲国际大酒店隆重落幕。
明基逐鹿携手中国水司行业领导企业佛山市水业集团公司，全面启动明基逐鹿CKM(eFlow+ePortal)项目合作。
4月14日，由华莱科技有限公司主办的技术研讨会“动态装配:六个成功的奥秘”在深圳香格里拉大酒店成功举办。
磨刀不误砍柴工,只有利用高效的人力资源管理软件这把锋利的柴刀，才能更好地建设、整合和完善HR管理平台，提高人力资源管理水平。
从企业战略性人才管理的角度看，eHR 可以被称为是一个“革命性”、“划时代性”的战略工具
杜拉克30年前就说过:「管理，能学不能教。」原因即是管理智慧是一门大学问。.只能意会，难以言传。其中内隐管理知能的修练，需要长时间的实作、体验与涵化修练的缘故。从这次的宝贵经验当中，下了一个最好的批注。
“协同商务平台，是我们公司各个业务系统的试金石，有了协同商务平台，以前的系统死角就清晰可见了，管理改善也更加有针对性，效果也可以看得到了。1+1 > 2，整合带来更大的效益”
制造执行系统(MES)作为企业制造管理信息化的重要系统工具，正成为越来越多国内制造企业关注的热点。而作为国内领先的大型制造企业们，许多已经在扮演着MES领先实践者的角色
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